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| Matriz - Retorno de la Inversión |
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Descargue este ejercicio y encontrará algunos de los parámetros típicos mediante los cuales una organización mide el retorno de la inversión de un proyecto de implantación de una herramienta para la administración de un Sistema de Gestión de la Calidad.
Es obvio que hay muchos factores que se quedan por fuera de este análisis, casi todos ellos invaluables, como el acceso inmediato a información online, pero como demuestra el análisis aquí presentado, el tiempo de Retorno de la Inversión en el caso de su compañía es bastante conveniente. |
| Retorno de la Inversión |
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Disminución en los tiempos de implantación del sistema de gestión de calidad. |
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Reducción de tiempos muertos. Su equipo de trabajo estará enfocado en el desarrollo de su operación, ya que el SGC no será una carga adicional. |
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Disminución en el uso de papel, impresiones y envío de documentación. |
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Aumento en el espacio físico de su compañía y reducción de costos por la eliminación de archivos en papel. |
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Facilita la adopción de la cultura de calidad en el interior de la organización. |
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Reducción del tiempo en la evaluación del material de divulgación mediante calificaciones automáticas. |
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Evita el manejo de copias controladas. |
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Reducción del tiempo de gestión y mantenimiento del sistema. La herramienta genera una publicación automática de los listados maestros, la gestión de tareas pendientes, entre otras, evitando así el riesgo de las desactualizaciones y el retraso de las actividades. |
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Disminución de la gestión y desarrollo de auditorías futuras. |
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Reducción del tiempo en la presentación de informes, indicadores. |
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Facilita la aprobación y revisión de documentos, ya que cada responsable de la edición, revisión y aprobación de documentos lo hará en su tiempo, sin necesidad de generar reuniones. |
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Garantiza la permanencia de su SGC en el tiempo. |
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